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經(jīng)濟日報 | 劉永好:我們看到了民營(yíng)經(jīng)濟的美好未來(lái)

  癸卯兔年伊始,《經(jīng)濟日報》開(kāi)設“對話(huà)民營(yíng)企業(yè)家”欄目,邀請知名企業(yè)家,暢談中國經(jīng)濟發(fā)展、所在行業(yè)發(fā)展、中國市場(chǎng)以及科技創(chuàng )新的信心之源。新希望集團董事長(cháng)劉永好結合農牧行業(yè)發(fā)展情況及自身企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,分享了如何增強企業(yè)抗風(fēng)險和穿越周期的能力、如何尋找發(fā)展新動(dòng)能、如何樹(shù)信心拼未來(lái)的心得體會(huì )。
“我們看到了民營(yíng)經(jīng)濟的美好未來(lái)”
——訪(fǎng)新希望集團董事長(cháng)劉永好
  【開(kāi)欄的話(huà)】民營(yíng)經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分,在穩增長(cháng)、促就業(yè)、保民生等方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。讓民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新源泉充分涌流、創(chuàng )造活力充分迸發(fā),是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。為進(jìn)一步增強發(fā)展信心,改善社會(huì )預期,本報今起開(kāi)設“對話(huà)民營(yíng)企業(yè)家”欄目。
  創(chuàng )立于1982年的新希望集團,跟隨改革開(kāi)放的步伐,走過(guò)40余年創(chuàng )新發(fā)展之路。新的一年,民營(yíng)企業(yè)面臨哪些發(fā)展機遇,如何在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中實(shí)現新突破?近日,經(jīng)濟日報記者采訪(fǎng)了新希望集團董事長(cháng)劉永好。
爬坡越多韌性越強
  記者:近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了疫情等多重考驗,展現出強勁韌性。民營(yíng)企業(yè)以變應變、勇毅前行的信心從何而來(lái)?新希望從中收獲了哪些發(fā)展經(jīng)驗,新的一年如何穩中求進(jìn)?
  劉永好:冬天正在過(guò)去,春天即將到來(lái),2023年我們有更多信心。一方面,我國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,擁有全球最大的消費市場(chǎng)、最大的中等收入群體、最大的勞動(dòng)力和人才群體等,發(fā)展基礎堅實(shí)。另一方面,我國經(jīng)濟正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期,給企業(yè)帶來(lái)諸多機遇;人民對美好生活的追求,也蘊藏諸多市場(chǎng)需求,給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)能。民營(yíng)企業(yè)家本就具有敢闖敢拼、勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)家精神,國家穩固的經(jīng)濟底盤(pán)、持續優(yōu)化的經(jīng)濟結構、韌性十足的抗風(fēng)險能力更堅定了我們的發(fā)展信心。
  過(guò)去幾年,農牧企業(yè)面臨很大挑戰,除了疫情影響,還有非洲豬瘟的持續沖擊,豬周期和經(jīng)濟周期讓整個(gè)行業(yè)承壓,復雜的國際形勢給供應鏈帶來(lái)不確定性。我們在困難中拼搏,以“科技驅動(dòng)、卓越運營(yíng)、組織再造”十二字為指引,改革組織體系和激勵機制,提升管理水平和效率,降低綜合成本,在挑戰中堅守、突圍。
  2022年是新希望創(chuàng )業(yè)40周年,回顧整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程,我們一直在“應戰”中成長(cháng),經(jīng)歷并克服了戰略問(wèn)題、管理問(wèn)題、決策問(wèn)題、周期波動(dòng)等諸多困難,這使我們更加了解市場(chǎng)、熟悉競爭,學(xué)會(huì )了發(fā)展、懂得了關(guān)愛(ài)。爬的坡、過(guò)的坎越多,我們就越有經(jīng)驗、越發(fā)成熟,就能做得更長(cháng)、做得更強。
  如今新希望已是一艘具有一定規模的大船,前行壓力更大,不僅要跟上國家發(fā)展趨勢、市場(chǎng)趨勢、行業(yè)趨勢,還要引領(lǐng)潮流,爭取航行得更穩、更遠。
  要緊跟國家發(fā)展方向前行。聚焦主業(yè)毫不動(dòng)搖,一方面降本增效、瘦身強體,另一方面強化管理、提高效益。堅定不移做數字化再造的積極參與者,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中成為引領(lǐng)者之一,走在最前列。
  要激活并保持組織活力?!盎疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,我們通過(guò)組織再造實(shí)現管理干部的年輕化,培養了一批具有奮斗精神的優(yōu)秀管理者,成為企業(yè)的“車(chē)長(cháng)”和引領(lǐng)人。
  要建設新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。我們用新的組織體系、文化理念、管理辦法,在有前景的領(lǐng)域加快布局,尋找優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者合伙人,賦予其資金能、品牌能、管理能、資源能、科技能,幫助他們在各自的賽道上盡情發(fā)揮。
  我們要培育一個(gè)又一個(gè)科技型的新型生態(tài)體系,孵化一批又一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。在此過(guò)程中,新希望也在前沿領(lǐng)域找到新活力。
拼未來(lái)才能遠航
  記者:黨的二十大報告提出,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大;中央經(jīng)濟工作會(huì )議圍繞切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”作出一系列具體安排。新希望從中讀出了哪些發(fā)展信號?在改革開(kāi)放中成長(cháng)壯大的民營(yíng)企業(yè),如何在新起點(diǎn)開(kāi)創(chuàng )新局面?
  劉永好:過(guò)去十年,是中國經(jīng)濟加快轉型、向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的十年。民營(yíng)經(jīng)濟緊抓機遇、轉型升級、變革創(chuàng )新,在數量和質(zhì)量上實(shí)現巨大提升。民營(yíng)企業(yè)總數在十年里翻了兩番,更令人振奮的是,民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng )新更加活躍,創(chuàng )新實(shí)力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )新效力都有明顯進(jìn)步。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng )新,不僅實(shí)現了自身增長(cháng),引領(lǐng)了行業(yè)變革,更助推了國家經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
  我們看到,在眾多新興領(lǐng)域,涌現出一批具有全球影響力的民營(yíng)行業(yè)巨頭;原本就具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的民企,獲得了更為深遠的發(fā)展;深耕傳統產(chǎn)業(yè)的民企,通過(guò)數字化轉型升級等舉措,煥發(fā)新活力;成千上萬(wàn)的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)走向世界,競爭力愈發(fā)強勁。
  在自身變強的同時(shí),民營(yíng)企業(yè)也承擔著(zhù)越來(lái)越大的社會(huì )責任,在脫貧攻堅、鄉村振興,在抗擊疫情、地震洪災等重大災害,在社會(huì )公益慈善、關(guān)愛(ài)弱勢群體等方面,積極作為。
  民營(yíng)經(jīng)濟能夠不斷發(fā)展壯大,得益于黨和國家給予大力扶持,不斷深化改革釋放發(fā)展潛能,不斷完善制度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;得益于改革開(kāi)放40余年的積累,廣闊市場(chǎng)為民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)提供了廣闊空間;得益于民營(yíng)企業(yè)家普遍具有企業(yè)家精神,成為創(chuàng )新發(fā)展的重要實(shí)踐者。
  中央經(jīng)濟工作會(huì )議把支持民營(yíng)企業(yè)提到了制度化、法治化的高度,強調要從制度和法律上把對國企民企平等對待的要求落下來(lái),這對提振企業(yè)信心非常及時(shí)、關(guān)鍵。已經(jīng)和將要出臺的一系列保護產(chǎn)權、親清政商、鼓勵發(fā)展的措施、辦法和手段,讓我們看到了民營(yíng)經(jīng)濟的美好未來(lái)。作為民營(yíng)企業(yè)家,我備受鼓舞,也更堅定了發(fā)展的信心和方向。
  拼未來(lái)才能遠航,面對新常態(tài)和新階段,我們將堅守初心,堅持長(cháng)期主義,追尋更高目標,保持學(xué)習心態(tài),在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代浪潮中保持對形勢的敏感,研究市場(chǎng)、供應鏈和生產(chǎn)方式的動(dòng)向,適應新變化、尋找新動(dòng)能。
走高質(zhì)量發(fā)展之路
  記者:中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系,在掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、提升糧食產(chǎn)能、發(fā)展數字經(jīng)濟等方面作出部署。作為大型農牧食品企業(yè),新希望將如何積極作為,加快實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?
  劉永好:對我們而言,高質(zhì)量發(fā)展已不是錦上添花,而是在經(jīng)濟發(fā)展新時(shí)期必須應對的生存挑戰。一方面,我國農業(yè)技術(shù)與發(fā)達國家相比仍有一定差距,這要求我們必須走高質(zhì)量發(fā)展之路,推動(dòng)傳統農業(yè)轉型升級,增強我國農業(yè)、農牧企業(yè)的國際競爭力。另一方面,我國消費水平和標準都在變化,企業(yè)必須貼近消費者,以高質(zhì)量發(fā)展跟上新時(shí)期的消費需求。此外,一個(gè)企業(yè)的競爭力不僅體現在高速發(fā)展上,更體現在穿越周期與行業(yè)協(xié)同發(fā)展的能力上。為了增強企業(yè)抗風(fēng)險和穿越周期的能力,也必須堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。
  轉向高質(zhì)量發(fā)展不僅是發(fā)展規律的要求,更是大型企業(yè)的責任。新希望探索高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程主要有兩條經(jīng)驗。第一,以科技創(chuàng )新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)既要在“卡脖子”難題上尋求突破,也要將科技落實(shí)到實(shí)際產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中。第二,讓綠色成為高質(zhì)量發(fā)展的底色。綠色不僅意味著(zhù)高效率和低能耗,更重要的是可持續和可共享。
  在科技創(chuàng )新方面,我們重點(diǎn)發(fā)力攻關(guān)“豬芯片”等核心技術(shù),擺脫關(guān)鍵核心技術(shù)依賴(lài)于人、受制于人的局面,用生物科技強化科研能力,用數字化提高管理運營(yíng)能力,向規?;?、規范化、科技化的現代農業(yè)發(fā)展,在自身獲得發(fā)展的同時(shí),助力提升中國農牧產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和競爭力。
  在綠色發(fā)展方面,我們提出開(kāi)展“節糧專(zhuān)項行動(dòng)”以降低用糧消耗,牽頭發(fā)起設立“飼料節糧科技創(chuàng )新聯(lián)合體”,攻克飼料生產(chǎn)消費鏈條上節糧關(guān)鍵技術(shù),提升國家糧食安全的技術(shù)韌性,支撐行業(yè)平穩可持續發(fā)展,促進(jìn)飼料養殖企業(yè)提升生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)效益和抗風(fēng)險能力。
  農業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)農民整體素質(zhì)的提升,離不開(kāi)農村的發(fā)展,推動(dòng)鄉村振興我們義不容辭。全面實(shí)現鄉村振興是一項艱巨而復雜的系統工程,民營(yíng)企業(yè)應主動(dòng)投身其中,發(fā)揮自身優(yōu)勢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺,成為鄉村振興的有力支撐,展現民營(yíng)企業(yè)的責任和擔當。
  國是最大家,企業(yè)必須具有“大家”精神。中國企業(yè)家肩負社會(huì )責任,參與社會(huì )建設,為鄉村振興做貢獻,這正是踐行“大家”精神的實(shí)際行動(dòng)。當企業(yè)擁有“大家”精神,與國家同頻共振,其發(fā)展必然更具影響力,并將助推國家進(jìn)步。
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